At byde en ny baby velkommen i dit hjem burde være en glædelig begivenhed - men en mors erfaring viser, hvordan amerikansk arbejdskultur kan gøre det til alt andet.
hedwig og den vrede tomme efterfølgerAnbefalede videoer
Marissa Hughes, en ansat hos babytøjsfirmaet Kyte Baby, og hendes mand adopterede en nyfødt ved navn Judah i december 2023. Judah blev dog født for tidligt på 22 uger, hvilket betød, at han så på et længere ophold på neonatal intensiv afdeling. Det komplicerede tingene endnu mere var, at Hughes og hendes mand boede i Dallas, TX, og Juda var 9 timer væk, i El Paso.
Ifølge Kyte Baby CEO Ying Liu , gav virksomhedens forældreorlovspolitik to ugers barsel til alle nybagte forældre, der havde arbejdet i virksomheden i mindst seks måneder. Da Hughes bad om at arbejde på afstand, efter at de to uger var gået, så hun kunne blive ved Judas seng, afviste Liu hendes anmodning. For at tage sig af Juda var Hughes nødt til at miste sit job.
Nyheden om Hughes' fyring gik viralt, og Kyte Baby-kunder tog til sociale medier for at annoncere, at de ikke længere ville støtte virksomheden. Liu postede derefter en undskyldningsvideo til TikTok. Men seerne kaldte hende hurtigt ud for videoens manuskript, upersonlige karakter, hvor hun sagde, at hun havde 'den største respekt for babyer, familier og adoptionssamfundet' og var ked af, at Hughes 'ikke følte sig støttet. ”
Liu postede derefter en anden, uscriptet video som svar på tilbageslaget til den første video, og indrømmede, at hun var den, der havde afvist Hughes' anmodning om fjernarbejde. Liu sagde også, at virksomheden ville fortsætte med at betale Hughes' løn og fordele, selvom Hugh ikke planlægger at vende tilbage.
I mellemtiden kører Hughes og hendes mand i øjeblikket en GoFundMe kampagne til at dække Judas adoptionsudgifter.
To ugers forældreorlov er en joke
Baggrunden for Lius problematiske beslutning om at afslå Hughes' anmodning er Kyte Babys hjerteløse forældreorlovspolitik.
Når det kommer til forældreorlov, er USA fortsat en outlier blandt velhavende nationer. Til sammenligning tilbyder Canada 15 ugers betalt orlov med muligheder for ekstra tid, og Storbritannien tilbyder op til 39 uger. USA tilbyder på den anden side 12 ugers ulønnet orlov - og det er kun, hvis en arbejder opfylder visse krav. Enhver betalt orlov overlades til den enkelte arbejdsgivers skøn.
To ugers orlov er latterligt utilstrækkeligt, når det kommer til at tage sig af en nyfødt. Selvom en forælder ikke er ved at komme sig efter den store medicinske begivenhed med fødslen, har nyfødte behov for pleje døgnet rundt i flere uger, og spædbørn har brug for intensiv pleje og binding i måneder efter fødslen. Det er ikke rimeligt at få forældrene til sunde nyfødte til at kæmpe for at finde pleje inden for få uger efter fødslen, og det er endnu værre at kræve, at de forlader NICU-bundne babyer for at gå tilbage på arbejde. To ugers orlov er en grusom politik - og det faktum, at det udbydes af et firma, der er specialiseret i babytøj, gør det særligt irriterende.
Der er også spørgsmålet om amerikansk arbejdskultur, som tilskynder arbejdsgivere til at træffe uhyggelige beslutninger som Lius. Denne hændelse er langt fra første gang, en chef har afslået en ny forælders boliganmodning, fordi de følte, at arbejde var vigtigere end familien, og det vil ikke være den sidste.
Kyte Baby har en chance for at rette kurs og gøre det rigtige af fremtidige forældre. Forhåbentlig har Liu virkelig lært af sin fejltagelse; nu er det tid til at tackle de underliggende problemer, der gav næring til det i første omgang.
(via USA i dag , fremhævet billede: Urbazon/Getty Images)
slutspil ude af kontekst spoilere
